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2005年10月 到 2006年4月 |
****制品有限公司 |
| 工作部门 |
生产经理 |
****制品有限公司 公司规模: 800-1000人 所属行业: 加工/制造业/设计 工作部门: 生产管理部 工作状况: 在厂务部实习 1:在做 生产经理 助理 2:每日收集,分析各生产单位产量表 ;汇总好向经理汇报; 3:对各生产单位制定生产计划表. |
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2007年11月 至今 |
****制品有限公司 |
| 工作部门 |
职生产课长 |
****制品有限公司 所属行业: 加工/制造业/设计 公司规模: 800-1000人 工作部门: 厂务部 职务: 生产课长/生产经理 工作状况与职责: 起任职生产课长,今担任生产经理 组织建立和完善生产生产计划,检查生产工作,确保生产任务准时完成. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,合理调度设备材料. 每周周三召开生产协调会,分析生产进度,提出解决问题的办法和措施. 根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 价值率和完好率. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理. 每月15日组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题. 八: 做好与相关服务单位(PMC 生管,物管,业务,行政,品管,研发,工程,稽核等)单位进行沟通; 九: 生产现场各工序持续改善活动建立高效生产 团队 |
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